Tedarik zincirinde de konkordatolar arttı bir olduğunu söyleyen Arnica Yönetim Kurulu Başkanı Senur Akın Biçer, katılıdığı Bloomberh HT yanında, “2025’in Haziranına kadar da bu konkordatoların biraz fazla olacağını düşünüyoruz ve ödemelerde badirelerin olacağını öngörüyoruz” değerlendirmesini yaptı.
Sektörel olarak 2024 yılının mevcudu müdafaa yılı olarak plan yapıldığını dile getiren Arnica Yönetim Kurulu Başkanı Senur Akın Biçer, katıldığı Bloomberg HT programında küçük ev aletleri dalına ilişkin soruları yanıtlayarak, değerlendirmelerde bulundu.
“Sektör bazında biz hepimiz mevcutu muhafaza üzerine planlarımızı yaptık. Yani öngörülerimiz yani bir plan açıklandı ve bu plan doğrultusunda zahmete gireceğimiz muhakkaktı, gerçekçi yaklaştık ve mevcutu müdafaa şeklinde maksatlar koyduk” diyen Akın Biçer, bunun da büyük oranda sağlandığını belirtti.
Esnek çalışma satışları artırıyor
Satışların asıl olarak pandemi döneminde arttığına dikkat çeken Akın Biçer’in sorulara verdiği cevaplarda öne çıkan noktalar özetle şöyle:
“Satışlar pandemide arttı zira insanlar konuttaydı. Hâlâ uzaktan çalışma devam ediyor, bundan ötürü konutlarında geçirilecek vakit artıyor bu da bizim satışlarımızı artırıyor. Sanayi şarjlı gruplara doğru yüklü gidiyor.
Elbette çok yüksek kârlılıklar elde edemedik. Bizim dalın şöyle bir dezavantajı var ürün satışları vadeli olduğu için orada bir finans yükü ve ihtiyacı oluyor bunu da bankalarla ve bir takım finans kuruluşlarıyla yapıyorsunuz. İşte bütün kârlılık oraya gidiyor yani 2024’te o denli oldu. Finansa erişimde de zorlandık aslında. Tedarik zincirinde de konkordatolar arttı bize de sıkan bu oldu. 2025’in Haziranına kadar da bu konkordatoların biraz fazla olacağını düşünüyoruz ve ödemelerde külfetlerin olacağını öngörüyoruz. İşte kârlılıklar buradan eriyor.
“2025’te Çankırı’da 3. tesisimizi yapmayı planlıyoruz”
“Biz mevcutu korumak istesek bile biz yeni ürün yatırımına girmek zorundayız. Her bir eseri çıkarmak yatırım demek. Yeni ürün çıkarmazsanız piyasada erir gidersiniz ortada bir de bir Çin örneği var. Daha çevreci ve daha az kaynak tüketen eserler yapmaya mecburuz. Bölümde Ar-Ge yatırımı yüzde 20’ye kadar çıkıyor. 2025’te Çankırı’da 3. tesisimizi yapmayı planlıyoruz, yeni bir fabrika olacak. Çankırı Türkiye’nin lojistik olarak ortasında bir yer ve 5.bölge organize sanayi bölgesinde ve üretim manasında destek veriliyor. Artık İstanbul’da üretim yapmak lüks hale geldi zorlanıyoruz sıkışıyoruz.
Tüketici artık çok fiyat odaklı gitmiyor aldığı ürünün işlevine bakıyor. Taşınabilir uygulamaların kolaylaşması e-ticareti de artırdı, yüzde 30’a yakını ürünlerin internette satılıyor ve bu sayı artıyor.
“Maliyeti fiyatlara yansıtamıyoruz”
Ben artışların suratının azalacağını düşünüyorum. Bizim maliyetleri fiyatlara tam olarak yansıtma lüksümüz yok ve bu seferde kârlılıktan ödün vereceksiniz. 2025’te de şekilde maliyetleri tam yansıtmayacağız. 2024’te azamî yüzde 30 artış oldu fiyatlarda, rekabet kurumunun da denetlemesi var. Bizim hammadde girdimiz yüzde 60’ı yurtdışı kaynaklı, yurtiçi kaynaklı alımlarımız bile döviz üzerine bu türlü bir durumda zor oluyor.”