Hibrit çalışma ekseninde dönüşen iş ömründe şirketlerin gayelerini çalışanların amaçlarıyla birleştirerek net bir odak noktası oluşturan …

Hibrit çalışma ekseninde dönüşen iş ömründe şirketlerin gayelerini çalışanların amaçlarıyla birleştirerek net bir odak noktası oluşturan yenilikçi çalışma ideolojisi OKR kurumlar tarafında süratle yaygınlaşırken, Türkiye’de de ağır ilgi görüyor.
Çalışanların amaçlarını netleştirmeye, üretkenliğini artırmaya ve şeffaflığı teşvik etmeye yardımcı olmak üzere maksatlara ve ölçümlenebilir sonuçlara odaklanan yeni jenerasyon yönetim metodu OKR esnek çalışmaya geçişle birlikte dünya genelinde yaygın kabul görürken; ünlü uzmanların yanı sıra alanında lider konuşmacıların katılacağı OKRX 2022 Zirvesi, 26 Mayıs’ta Talentmelon evinde online gerçekleşecek. Gtmhub ana sponsorluğu ve Twiser altın sponsorluğunda düzenlenecek Zirve’de; OKR nedir ve nasıl uygulanır, uygulamada temel muvaffakiyet faktörleri nelerdir, şirketler bu sistem sayesinde nasıl bir muvaffakiyet sağlar mevzular ele alınırken, OKR uygulayan şirketlerin başkanları de tecrübelerini aktaracak.
DÜNYA DEVİ ŞİRKETLER OKR SİSTEMİNİ KULLANIYOR
Dünya çapında Google’dan Facebook’a, Amazon’dan Twitter’a alanında lider çok sayıda şirket hedef ve sonuç odaklı bir kültür oluşturmak ismine OKR usulünü kullanıyor. OKR ile kurumlar, maksatlarını ölçümlenebilir sonuçlara bağlıyor. Bu sayede şirketin vizyon, misyon ve stratejisinin kısa vadeli operasyonel planlamaya bağlayabilmesi mümkün oluyor. OKR yönetim metodunda ilk adım olarak şirket çatısı altındaki her ekip kısa devirli, ölçümlenebilir şirket emellerini sahipleniyor. Daha sonra bu gayeler ekipler tarafından sık sık gözden geçiriliyor ve hedeflerde ilerleme olup olmadığı kolay bir şekilde ölçümlenebiliyor. Buna ek olarak bu yeni jenerasyon usul, şirketteki en çok önemli işlerin herkes tarafından görülebilmesine imkan sağlıyor. Böylelikle ekipler gayelerini oluştururken diğer gruplarla birlikte de hedef belirleyebiliyor. Bu sayede takımların kendilerinden ne beklendiğini net şekilde bir şekilde anlamasının önü açılırken,artan iş birliği sayesinde ekip çalışanlarının motivasyonu artıyor ve çalışanlar şirket emellerine manalı bir katkıda bulunuyor.
İştirakin bedelsiz olduğu ve bütün konuşmaların İngilizce-Türkçe çevirisinin sağlanacağı online etkinliği takip etmek için linkten kayıt olabilirsiniz.
Etkinlik Programı:
13.00 – 13.10: Açılış Konuşması – Hakikaten çok önemli olana odaklama sanatı: OKR
Müddet Köse Ulutaş, Talentmelon Kurucu
13.10 – 13.30: Networking
13.30 – 13.50: Optimum OKR Uygulaması için Temel Muvaffakiyet Faktörleri
Elie Casamitjana, OKRmentors Kurucusu
13.50 – 14.10: Fireside Chat
Christina Wodtke, Profesör-Stanford Üniversitesi
14.10 – 14.30: OKR Pastası
Melanie Wessels, OKRs for Success Kurucusu
14.30 – 15.00 (Track 1): Tersten OKR Yazımı
Hannes Albrecht, how-to-okr.com Kurucusu
14.30 – 14.55 (Track 2): Yüksek Teknoloji Kuruluşları OKR Usulü ile Nasıl Büyür?
Ian Harvey, Outcomes Thinking-Danışman
15.00 – 15.20 (Track 1): Societe General OKR Dönüşüm Seyahati
Lamia Moussaoui, Societe General-Danışman
14.55 – 15.20 (Track 2): OKR’leri Bir Kesiminiz Yapmak
Daniel Montgomery, Agile Strategies-Yönetim Müdürü
15.20 – 15.40 (Track 1): OKR ile Nasıl Muvaffakiyete Ulaşılır?
Ongun Demirler, Twiser, Altın Sponsor
15.20 – 15.40 (Track 2): OKR’ler, KPI’lar, Projeler ve BAU (Business-as-usual) Misyonları anda nasıl yönetilir?
Omid Akhavan, OKR Koçu
15.50 – 16.20: OKR ile Uyarlanabilir Stratejiyi Mümkün Kılan Etkenler
Evan Campbell, Gtmhub, Ana Sponsor
16.20 – 16.40: Fireside Chat
Gökhan Güney, LCW Genel Müdür Yardımcısı
16.40 – 17.00: Fireside Chat
Seval Gökçeler, Garanti BBVA İş Ünitesi Yöneticisi
17.00 – 17.20: OKR Uygulamasını Nasıl Kolaylaştırabiliriz?
Bart den Haak, OKR Koçu
17.20 – 17.40: OKR Koçları için Tavsiyeler
Ben Lamorte, OKRs.com Kurucusu
17.50 – 18.10: Kapanış