Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahu Serter, “Şu anda şirketler öz kaynağı yaratamıyorlar, kâr marjları da çok daraldı. Bundan Ötürü biraz sarmala giriyoruz. Bu sarmalı endüstrici tek başına açamaz, teşebbüsçü de tek başına açamaz” dedi.

Bloomberg HT’ye konuk olan Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahu Serter, endüstrici için 2024 yılının nasıl geçtiğini ve krediye ulaşılabilirliği değerlendirdi.
2024 yılının ihracat yapan endüstrici açısından çok zor bir sene olduğunu söyleyen Serter, “Girişimcilere bakarsak orada bir diyeceğim yok, finansmana erişim, yatırım almak, iş ve müşteri bulmak ve bunları tutmak, çok zor vakitlerden geçiyoruz.bir şekilde Türkiye’nin içinde tarif edemediğim bir dinamizm var hala hakikaten sebatla ayakta ve ileri diyen de bir sürü beşerle beraberiz birbirimizi umut oluyoruz. Sanayi tarafında ben daha çok otomotiv ve yan endüstrinde faal olduğum için yani ihracat yapıyorsanız tabi kurun üzerindeki baskı bir yandan artan personellik maliyetleri Türkiye’nin rekabetçiliğini, bizlerin Türk endüstrisi olarak farklı endüstrilerle rekabet etmemizi dünyada çok azalttı.” dedi.
Bu durumun tesirini 2024’te daha da hissetmeye başladıklarını söyleyen Serter, küresel ölçekte verilecek bir iş varsa Türkiye’nin rakipleri içerisinde arka sıralara düştüğünü zira işleri de alamadıklarını dile getirdi. “Bu bizi üzüyor ve endişelendiriyor” diyen Serter şöyle devam etti:
“Bu tasa olayını yalnızca biz Türkiye olarak duymuyoruz bütün dünya bunu yaşıyor. Dünyanın büyük otomotiv şirketlerinin şimdi bir sürü üst seviye yöneticileri ayrılıyor. Dünya’da konjonktürü aramakta sıkıntılar var, herkes kendi yerini arıyor. Türkler olarak da biz bu sorunu yaşıyoruz, kendi ekonomimizin verdiği sorunlar da olunca çok kolay değil.
Sanayi dalının birçok stratejileri var ben Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile yakın çalışıyorum. Tekno teşebbüs stratejisi var, Türkiye’yi geleceğe taşıyan teknolojilerle ilgili stratejiler var, yeni sanayi teknolojileri ne olmalı…benim fonum da bunun üzerine endüstriyel teknolojiler üzerine. Önce konjonktürü iyi tahlil etmekle başlamak lazım, bu güne kadar Türkiye’nin dinamosu Avrupa olmuş onlar büyüdükçe bizde büyümüşüz.
Şu anda Draghi Report’da da gördüğümüz Avrupa büyümesinin durduğunu bunun için acil bir şeyler yapması gerektiğinin farkında. Avrupa birçok mevzuda tereddütlü, regülasyonlarla uğraşmaktan inovasyonu kaçırıyor. Biz Türkiye olarak yalnızca Avrupa’dan medet ummayı bırakmamız lazım, tam bilakis ben Almanya’daki sanayicilere şunu anlatmaya çalışıyorum; biz sizin umudunuzuz Türkiye’yi artık yalnızca ucuz işgücü ülkesi olarak görmekten vazgeçip asıl yatırımlarınızı yapacağınız kardeş ülkeniz olarak görmeniz lazım.
Amerika’ya bakarsak Trump’ın gelmesiyle orada da muhafazacı bir ekonomi öne geçti. Biz Türk şirketleri olarak müşteri bizi nerede istiyorsa oraya gitmeliyiz. Amerika’nın bize ihtiyacı varsa oraya gitmeliyiz. Çin de diyor ki Amerika ve Avrupa beni refüze ediyor. Ben ne yapacağım dünyada diyor. Çinli otomotivcilerde de şöyle bir şey var diyor ki “Ben sizi artık Çin dışındaki yerlerde daha fazla desteklemeyeceğim para kazanmayan işleri bırakın ve Çin’e geri dönün daveti var.”
“Biz katma değerli üretime gitmek istiyorsak bu ekosistemi yaratmak zorundayız”
“TOGG sanayi sektörü için ne ifade ediyor?” sorusunu cevaplayan Serter, “Şimdi bizim şayet TOGG gibi bir aracımız olmasaydı onun sayesinde oluşan bir elektrifikasyon tedarik sistemi oluşmasaydı bizim gidip de Fransa’da orada burada bir Türk işine yer açacaklarını düşünmek saflık olurdu. Biz katma değerli üretime gitmek istiyorsak bu ekosistemi yaratmak zorundayız ve ilk risk sermayesinin konulması gerekiyor. TOGG da bence bu risk sermayelerinin en kıymetlilerinden biri. TOGG challenger olma açısından çok doğru bir markao da bir startup.” dedi.
“Önümüzde yatırım yapacağımız yerler var”
Serter fon yatırımları ve şirketlerin finansman külfeti hakkında ise şu sözleri kullandı:
“Ben seri bir şekilde yatırım yapıyorum ve ekseriyetle en iyi işleri Türkiye’den buldum.onları da hep küreselleştirip daha iyi getiri sağladım. Bu Fon’da da hem 70’den fazla portföy şirketlerimizi koyduk hem de finansal para koyacağız ve diğer endüstriyel şirketler de bizle çalışmak istedi, şu anda onlarla da birlikte Türkiye’de bir sanayi teknolojileri, elekrifikasyon, gereç teknolojileri, yeni enerji teknolojileri, dönüşebilir-sürdürülebilir endüstriyel teknolojileri işlerin de içinde yer alacağı bir Fon olacak. Bu Fon benim hayalim, ilk kapanışı 50 milyon dolardan yaparız diye düşünüyorum 100 milyon dolarlara kadar çok rahat çıkar. Önümüzde yatırım yapacağımız yerler var onların yol haritaları da var.
Şimdi mesela bir yerden iş alıyorsunuz biz şirketleri küresele taşıyoruz ve büyük bir iş aldınız mesela birden cirosunun beş katı bir iş aldı. Bir defa büyüme finansmanı diye bir şey olması lazım, biz kontratı götürmemize karşın bu şirketlere kredi bulmakta zorlanıyoruz. Kredi çıkıyor ondan sonra bilmem kaç katı kadar da teminat istiyorlar. O yüzden şu anda yeni işlerin ölçeklenmesini çok daha farklı ele almamız lazım yani iş alan ve önünde büyümesi garantileşmiş şirketler için özel finansman imkanları çıkarmak lazım. Sanayi şirketlerinin krediye ulaşımı çok zor. Yeni işler yapalım ya da dijitalleşmeye yatırım yapalım derken bunlara kaynağı nereden bulacaksınız. Zira şimdi şirketler öz kaynağı yaratamıyorlar, kâr marjları da çok daraldı bundan ötürü biraz sarmala giriyoruz. Bu sarmalı açmak da endüstrici tek başına açamaz teşebbüsçü de tek başına açamaz.”